SEMINAIRE DE FORMATION ORGANISE DU 21 AU 24 NOVEMBRE 2016 AUX RESIDENCES MAMOUNES DE DAKAR AU SENEGAL


SEMINAIRE ANIME PAR MONSIEUR DIENG MOLY INGENIEUR CONSEILLER EN ASSURANCE ET MONSIEUR MANDAW KANDJI PDG DE IFAGE

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION SONT LES SUIVANTES :

  • Séminaire sur le contrôle interne : les séminaristes au sortir de ce séminaire seront en mesure de comprendre l’enjeu stratégique pour les entreprises d’avoir un dispositif de contrôle interne et son rôle dans la gouvernance d’une entreprise. Ils devront être en mesure de l’implanter dans leur propre entreprise. Ils devront pouvoir mettre en œuvre le processus d’audit interne.
  • Séminaire sur la cartographie des risques : les séminaristes au sortir de ce séminaire, comprendront la nécessité d’avoir une bonne gouvernance et donc d’avoir une bonne maîtrise des risques de son environnement d’exploitation. Cette maîtrise des risques passe par la cartographie et la gestion des risques par l’entreprise. Enfin la nécessité pour toute entreprise de procéder à des intervalles réguliers à l’évaluation de sa maîtrise des risques et à garantir la permanence de l’outil d’exploitation.

SEMINAIRE SOUS REGIONAL SUR LES ETATS CIMA EN VIE ET EN DOMMAGE


SEMINAIRE SOUS REGIONAL SUR LES ETATS CIMA EN VIE ET EN DOMMAGE

 
 
Un séminaire sous régional sur les états CIMA à établir à la fin de chaque exercice s’est tenu à l’hôtel CROIX DU SUD, à Dakar au Sénégal, du 29 novembre au 03 décembre 2010.
 
Il a été co-animé par : 
  • M. Mandaw KANDJI, Président Fondateur de IFAGE, Ancien Commissaire Contrôleur en Chef à la (Conférence interafricaine des Marchés d’Assurances (CIMA) ; 
  • et M. Mamadou FAYE, Directeur Général de Sen Assurance Vie, Ancien Commissaire Contrôleur des Assurances à la CIMA. 
OBJECTIFS
  • Appréhender l’utilité des états CIMA, en tant qu’outil de gestion, dans le pilotage d’une entreprise d’assurance ; 
  • Saisir la distinction entre états comptables et états statistiques ; 
  • Maîtriser les mécanismes de fonctionnement des états CIMA ;
  • Appréhender le dispositif organisationnel à mettre en place pour parvenir à élaborer des états CIMA fiables ;
  • Saisir les anomalies à éviter en cas de contrôle CIMA.
Cibles 

Le séminaire s’adresse aux : 

  • Commissaires contrôleurs des Directions Nationales des Assurances ;
  • Commissaires aux comptes des compagnies d’assurances ;
  • Responsables comptables et financiers des compagnies d’assurances ;
  • Responsables services production et sinistres des compagnies d’assurances ;
  • Responsables service informatique des compagnies d’assurances ;
  • Contrôleurs de gestion des compagnies d’assurances ;
  • Auditeurs et contrôleurs internes des compagnies d’assurances.
 
Trente six (36) personnalités comprenant des commissaires contrôleurs des Directions Nationales des Assurances, des commissaires aux comptes et cadres des compagnies d’assurance venant du Cameroun, de Côte d’Ivoire, du Mali, du Niger et du Sénégal ont pris part à ce séminaire. 
 
A l’issue des travaux, ils ont exprimé une satisfaction totale par rapport à leurs attentes et ont souhaité que IFAGE organise d’autres séminaires dans les domaines suivants : 
  • comptabilité des assurances ;
  • contrôle interne ;
  • les branches d’assurance ;
  • etc.
 
Le Président 
 
Mandaw KANDJI

 

 

SEMINAIRE D'ABIDJAN A L'INTENTION DES ADMINISTRATEURS

SEMINAIRE D'ABIDJAN A L'INTENTION DES ADMINISTRATEURS

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"Ces photos ont été prises lors du séminaire à l'intention des membres de conseil d'administration des entreprises d'assurance tenu à Abidjan les 11 & 12 juin 2012, dans le magnifique centre de formation de l'Association des Sociétés d'Assurances de Côte d'Ivoire (ASACI). Ce séminaire a regroupé l'administration ivoirienne de contrôle des assurances, les administrateurs de sociétés d'assurance ivoiriennes et les administrateurs de sociétés d'assurance maliennes."


 

SEMINAIRE A L’INTENTION DES MEMBRES DE CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GOUVERNANCE D’UNE ENTREPRISE D’ASSURANCES

 

SEMINAIRE A L’INTENTION DES MEMBRES DE CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LA GOUVERNANCE D’UNE ENTREPRISE D’ASSURANCES
Abidjan, les 11 & 12 juin 2012
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La gouvernance d’entreprise est « le système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées ». 
Aux USA, la gouvernance d’entreprise s’est développée à la suite de faillites et de scandales. 
En France, c’est surtout des sociétés ouvertes sur le capital étranger qui se sont vu contraintes de l’intégrer. 
Dans la zone CIMA, c’est à la suite d’un certain nombre d’anomalies constatées dans le fonctionnement des entreprises et leur impact sur la solvabilité que les participants aux états généraux sur la vie tenus en 2007, à Douala, ont été amenés à recommander la transposition dans le code des assurances des règles de bonne gouvernance préconisées par l’International Association of Insurance Supervisors (IAIS) ou l’Association Internationale des Commissaires Contrôleurs des Assurances (AICA). 
 
 
Ces propositions ont été codifiées par le règlement n° 0005/CIMA/CMA/PDT/2009 pris par le Conseil des Ministres des Assurances, en sa session du 28 septembre 2009 à Paris. Elles s’inspirent des principes de base de l’International Association of Insurance Supervisors et en partie de la réglementation française. Elles réaffirment, s’il en était besoin, le rôle central du Conseil d’Administration qui est désormais placé au cœur de la gouvernance des entreprises d’assurances.  Ce rôle est codifié par les articles 331-14 à 331-18 qui traitent de :
 
  • Responsabilités du conseil ………. Article 331-14
  • Dispositif de contrôle interne …… Article 331-15
  • Rapport sur le contrôle interne …. Article 334-16
  • Politique de placement …………  Article 331-17
  • Politique de réassurance ……….  Article 331-18
Une qualification insuffisante des administrateurs, notamment en matière d’assurance, est susceptible d’empêcher le conseil d’exercer efficacement ses pouvoirs de contrôle et d’orientation.
L’objectif de ce séminaire de renforcement des capacités des administrateurs était de :
  • Permettre aux membres de conseil d’administration de se familiariser avec les nouvelles règles de gouvernance fixées par le code des assurances ;
  • Proposer un modèle de code de déontologie, une charte des administrateurs, un règlement intérieur pour le fonctionnement du conseil d’administration ;
  • Définir les objectifs et le fonctionnement des comités spécialisés issus du conseil d’administration (comité d’audit, comité de nomination et de rémunération…) prévus par le code CIMA, et destinés à éclairer les décisions du conseil ;
  • D’appréhender, à l’aide de cas pratiques, les grandes lignes de la politique de placement et les grandes lignes de politique de réassurance prévues par le code CIMA et devant être définies par le conseil d’administration.
Ce séminaire organisé par IFAGE a été parrainé par la Direction nationale des assurances (DNA) de la République de Côte d’Ivoire, de l’Association des Sociétés d’Assurance de Côte d’Ivoire (ASACI) et de la FANAF.
 
Il s’est déroulé du 11 au 12 Juin 2012 dans le magnifique centre de formation de l’ASCI avec la participation d’un commissaire contrôleur de la DNA de Côte d’Ivoire et de 12 membres de conseil d’administration venant de compagnies d’assurance ivoiriennes et maliennes.
 
Il a été animé par MM. ASSAMOI A. Ernest, Administrateur Directeur Général Adjoint de la Loyale Assurances de Côte d’Ivoire et Mandaw KANDJI, PDG de IFAGE et du cabinet international ACFA, Ancien Commissaire Contrôleur à la CIMA.
 
Le Président Directeur Général
Mandaw KANDJI. /